Запилить проект

Telegram Ads на воронку продюсера: ROI x5 за первые недели

Разбираем связку от объявления до покупки: 524 подписчика в расширенном медиаплане, первая продажа через полторы недели и более 300 тыс. ₽ выручки на трёхнедельном запуске.

Кейс Telegram Ads: ROI x5 на воронку продюсера
x5

окупаемость бюджета и работы команды

300 000+ ₽

с воронки за 3 недели

500 €

рекламные вложения на тест

Коротко о проекте
Клиент
Артём Воронков, эксперт-продюсер
Ниша
Продюсирование, наставничество экспертов
Период медиаплана
28 апреля — 10 июля 2024 года
Связка
Telegram Ads → бесплатная схема → интенсив → наставничество

Почему вместо посевов выбрали Telegram Ads

Эксперт-продюсер Артём Воронков пришёл по рекомендации с задачей привести аудиторию в воронку интенсива и наставничества. Изначально планировали закупать размещения в авторских каналах и даже подготовили тексты для посевов.

На этапе подготовки стратегию изменили. В нише продюсирования подходящих рекламных каналов мало, а Telegram Ads позволяет напрямую работать с аудиторией конкурентов и быстрее проверять оффер без зависимости от графика размещений.

Как была устроена рекламная связка

В объявлениях делали ставку на конкретное обещание: схема воронки без длинного прогрева и серии вебинаров. Пользователь переходил в канал, получал бесплатный материал и мог быстро войти в продуктовую цепочку.

Несколько вариантов текста тестировали параллельно. На старте подписчик стоил около 3 €, затем стоимость снизили до 2,76 € и приблизили к 2 €. Первая продажа появилась уже через полторы недели после запуска.

Что показывает расширенный медиаплан

В рабочей таблице сохранилось 74 заполненных дня с 28 апреля по 10 июля 2024 года. За этот период Telegram Ads принёс 3 576 кликов и 524 подписчика при расходе 1 803 €. В пересчёте с комиссиями это около 246 638 ₽, средняя стоимость подписчика — 471 ₽, конверсия из клика в подписку — 14,65%.

График показывает расширенную рекламную работу, а не только первые три недели продаж. Коммерческий результат запуска — 7 продаж, более 300 тыс. ₽ выручки и окупаемость x5 — приведён отдельно.

Аналитика кампании

Как менялась эффективность Telegram Ads день за днём

Переключайте метрики и периоды, чтобы проверить объём трафика, стоимость подписчика и стабильность рекламной связки.

2024-04-28 — 2024-07-10
Расход 246 638 ₽
Клики 3 576
Подписчики 524
Цена подписчика 471 ₽
Конверсия 14,7%
Подписчики
Подписчики
График динамики рекламной кампании

Источник: рабочий медиаплан Telegram Ads. Пересчёт в рубли выполнен по курсу 94,34 ₽/€ и коэффициенту комиссий 1,45.

Показать исходные данные
ДатаРасходКликиПодписчикиЦена подписчикаКонверсия
2024-04-281 915 ₽192958 ₽10,5%
2024-04-294 377 ₽448547 ₽18,2%
2024-04-302 873 ₽327410 ₽21,9%
2024-05-014 377 ₽4431 459 ₽6,8%
2024-05-02410 ₽112205 ₽18,2%
2024-05-03410 ₽1000 ₽0,0%
2024-05-041 368 ₽292684 ₽6,9%
2024-05-052 189 ₽317313 ₽22,6%
2024-05-062 462 ₽323821 ₽9,4%
2024-05-073 283 ₽354821 ₽11,4%
2024-05-081 094 ₽1211 094 ₽8,3%
2024-05-093 420 ₽466570 ₽13,0%
2024-05-104 241 ₽455848 ₽11,1%
2024-05-114 241 ₽467606 ₽15,2%
2024-05-124 788 ₽587684 ₽12,1%
2024-05-132 736 ₽394684 ₽10,3%
2024-05-142 599 ₽325520 ₽15,6%
2024-05-151 642 ₽1200 ₽0,0%
2024-05-161 094 ₽183365 ₽16,7%
2024-05-171 368 ₽182684 ₽11,1%
2024-05-182 189 ₽254547 ₽16,0%
2024-05-192 325 ₽336388 ₽18,2%
2024-05-203 693 ₽446616 ₽13,6%
2024-05-213 146 ₽386524 ₽15,8%
2024-05-222 599 ₽316433 ₽19,4%
2024-05-233 146 ₽354787 ₽11,4%
2024-05-243 557 ₽416593 ₽14,6%
2024-05-253 283 ₽4131 094 ₽7,3%
2024-05-263 420 ₽5311311 ₽20,8%
2024-05-273 146 ₽389350 ₽23,7%
2024-05-283 146 ₽545629 ₽9,3%
2024-05-293 420 ₽496570 ₽12,2%
2024-05-304 514 ₽558564 ₽14,6%
2024-05-313 146 ₽5213242 ₽25,0%
2024-06-012 873 ₽324718 ₽12,5%
2024-06-022 599 ₽448325 ₽18,2%
2024-06-032 873 ₽508359 ₽16,0%
2024-06-043 283 ₽467469 ₽15,2%
2024-06-053 146 ₽3731 049 ₽8,1%
2024-06-063 146 ₽499350 ₽18,4%
2024-06-073 283 ₽479365 ₽19,2%
2024-06-082 189 ₽3711199 ₽29,7%
2024-06-091 094 ₽182547 ₽11,1%
2024-06-101 915 ₽3411 915 ₽2,9%
2024-06-112 873 ₽497410 ₽14,3%
2024-06-126 566 ₽17920328 ₽11,2%
2024-06-137 387 ₽9615492 ₽15,6%
2024-06-1412 859 ₽16317756 ₽10,4%
2024-06-154 377 ₽9715292 ₽15,5%
2024-06-169 439 ₽16826363 ₽15,5%
2024-06-176 840 ₽10813526 ₽12,0%
2024-06-185 609 ₽8318312 ₽21,7%
2024-06-196 566 ₽9814469 ₽14,3%
2024-06-205 061 ₽819562 ₽11,1%
2024-06-212 325 ₽3112 325 ₽3,2%
2024-06-222 462 ₽4711224 ₽23,4%
2024-06-235 609 ₽699623 ₽13,0%
2024-06-243 420 ₽468427 ₽17,4%
2024-06-252 462 ₽284616 ₽14,3%
2024-06-261 642 ₽448205 ₽18,2%
2024-06-272 189 ₽306365 ₽20,0%
2024-06-281 915 ₽193638 ₽15,8%
2024-06-291 094 ₽243365 ₽12,5%
2024-06-301 778 ₽306296 ₽20,0%
2024-07-013 009 ₽336502 ₽18,2%
2024-07-023 009 ₽384752 ₽10,5%
2024-07-032 189 ₽333730 ₽9,1%
2024-07-042 873 ₽445575 ₽11,4%
2024-07-054 925 ₽789547 ₽11,5%
2024-07-062 462 ₽3210246 ₽31,3%
2024-07-071 778 ₽309198 ₽30,0%
2024-07-082 599 ₽5115173 ₽29,4%
2024-07-095 472 ₽9111497 ₽12,1%
2024-07-103 830 ₽606638 ₽10,0%

Как связка стала эффективнее

За первые 21 день средняя стоимость подписчика составляла 647 ₽ с комиссиями, а конверсия — 12,85%. В последние 21 день медиаплана стоимость снизилась до 425 ₽, конверсия выросла до 15,55%, а объём составил 146 подписчиков.

Лучшие дневные показатели пришлись на финальную часть периода: 7–8 июля подписчик стоил 198 и 173 ₽, а конверсия достигала 30% и 29,41%. При этом отдельные дни с малым объёмом нельзя считать устойчивым ориентиром — важна агрегированная динамика.

В этом кейсе стоимость подписчика не была главным критерием успеха. Рабочая продуктовая воронка начала возвращать деньги ещё до того, как рекламная кампания дошла до лучших значений CPS.

Что произошло внутри воронки

За первые три недели получили 7 продаж: от интенсива за 2 900 ₽ до наставничества с чеком в сотни тысяч рублей. Один подписчик прошёл всю цепочку — сначала купил недорогой интенсив, затем наставничество за 200 000 ₽.

При рекламном бюджете около 500 € выручка превысила 300 тыс. ₽. С учётом рекламных расходов и работы команды вложения окупились примерно в пять раз.

Креативы и подтверждения результата

Показываем рекламный канал, кабинет, три варианта объявлений, переписку о прохождении воронки и подтверждение оплаты.

Что можно перенести в другие проекты

  • Если подходящих каналов для посевов мало, Telegram Ads даёт более управляемый доступ к аудитории конкурентов.
  • Рабочая воронка может окупать трафик ещё до полной оптимизации рекламной кампании.
  • Конкретный оффер и короткий путь к продукту важнее длинного прогрева ради самого прогрева.
  • CPS нужно оценивать вместе с продажами, чеком и прохождением продуктовой лестницы.

Связанные услуги

Сертификаты

Компетенции, подтверждённые практикой

Сертификаты агентства и специалистов по разработке, 1С-Битрикс и рекламе.

Артём Воронков
Артём Воронков Редакционный отзыв по материалам кейса

Мы планировали начать с посевов, но команда предложила Telegram Ads и быстро проверила оффер. Первая продажа пришла примерно через полторы недели, а за три недели воронка принесла 7 продаж и окупила рекламу вместе с работой команды примерно в пять раз.

FAQ

Вопросы о проекте

Цифры, методика и границы применимости результата — без общих формулировок.

Обсудить похожий проект

В нише продюсирования было мало подходящих каналов с предсказуемым качеством размещений. Telegram Ads дал управляемый доступ к аудитории конкурентов и возможность быстрее тестировать несколько офферов.

Объявление вело в Telegram-канал, где пользователь получал бесплатную схему воронки. Дальше он мог купить недорогой интенсив, а затем перейти в наставничество.

Первая продажа пришла примерно через полторы недели после запуска. Один из подписчиков затем прошёл всю продуктовую цепочку: купил интенсив за 2 900 ₽ и наставничество за 200 000 ₽.

За 74 заполненных дня получили 3 576 кликов и 524 подписчика при расходе 1 803 €. Средняя конверсия из клика в подписку составила 14,65%.

Коммерческий результат — 7 продаж, более 300 тыс. ₽ выручки и окупаемость x5 — относится к первым трём неделям. Интерактивный график показывает более длинную рекламную работу с 28 апреля по 10 июля 2024 года.

Стоимость подписчика помогает оптимизировать рекламу, но сама по себе не показывает окупаемость. В этом проекте ключевым было прохождение продуктовой лестницы и выручка, поэтому CPS оценивали вместе с продажами и средним чеком.